上王村乡村旅游走上,小山村里培育

2019-09-26 作者:农业发展   |   浏览(128)

来源:西安日报在西安提起“农家乐”,城里人首先想到的就是上王村。目前该村有138户开办农家乐,占全村总户数的85%,2010年农民人均纯收入达16000元,村集体收入100万元。该村开办农家乐的村民说:“上王村农家乐这块金字招牌,是村党支部帮咱打造的”。 抓机遇 显智慧 2000年以前的上王村,还是秦岭山下一个贫穷落后的小山村,全村仅有的320亩耕地是村民经济收入的唯一来源,人均年收入不到800元,群众生活困难。新组建的党支部抓住关中环线通车、西安野生动物园南迁的历史机遇,认真分析比较上王村的交通优势和区位优势,确定了带领全村群众发展农家乐的致富之路。 万事开头难。面对村民的疑虑,村党支部确立了先采取示范经营,然后再带动发展的思路。对一些条件好的农户,班子成员自掏腰包垫付启动资金,最初的几户农家乐终于开业并且很快见到了效益。面对越来越多想搞农家乐但苦于无启动资金的农户,村党支部积极联系信用社,并把信用社工作人员请进村现场办公,当天就为村民发放贷款78万元。 目前,上王村农家乐已形成一定规模,2010年全村年接待量达100万人次,成为西安农家乐的一块金字招牌。 抓治理 创品牌 上王村党支部一直将环境整治作为一项重要任务来抓。目前,全村道路已全部硬化,并在各户群众门前铺设道沿砖3000平方米。完成了全村房屋立面改造,统一了设计风格。为方便游客,还修建了3500平方米的停车场和一个高级公厕。另外,为打造上王村农家乐形象,耗资28万元,修建了一座极具特色的生态门楼,并利用秦岭自然水势修建了长1500米的景观型阶梯水渠,达到既可排水又能观赏的双重效果。 上王村党支部始终注重农民素质教育。首先从农家乐接待户的素质提升做起,成立农家乐协会,定期对接待户进行接待礼仪、烹饪技能培训、食品和卫生检查,不断提高上王村农家乐服务品质。

长安区滦镇街道上王村为西安人所熟知。这个地处秦岭北麓终南山下的小村庄共有163户,596人。多年来,在村党支部这个“红色堡垒”的带领下,村里发展农家乐特色经营,2010年人均纯收入达16000元。

“淡季不淡”的关键是旅游产品的丰富和多元。王二虎说:“以前游客来上王,就是吃顿农家饭,人均消费二三十块钱,现在泡汤、采摘、民俗体验,啥季节来了都有新鲜好玩的。产业链延长了,观光、健身、康养等项目都能获取收益,摆脱了多年来仅靠餐饮支撑全村发展的局面。”

俗话说,打铁先要自身硬。上王村党支部始终将学习作为加强班子建设的重要举措,作为提高支部班子成员工作能力的切入点,通过学习,党员干部掌握了理论知识,掌握了带领村民致富的本领,党组织的凝聚力和战斗力得到切实提高。 村子富不富,关键看支部。2000年以前的上王村贫穷落后,全村仅有的320亩耕地是村民经济收入唯一来源,人均年收入不到800元。在这种情况下,村党支部抓住关中环线通车、西安野生动物园南迁的历史机遇,认真分析上王村的综合优势,确定了发展农家乐的致富之路。

说起上王村,西安人并不陌生。作为西安市第一批发展起来的农家乐,上王村带动了一波又一波乡村旅游热潮。截至目前,全村232户,农家乐挂牌经营户就有186户,占全村总户数80%,年接待量达到200万人次,年产值近1亿元,人均纯收入达3.5万元。“村子里其他没有直接从事农家乐经营的村民,也都发展起了周边产业,比如供货、配送、服务等,可以说,几乎全村都将乡村旅游作为支柱性产业,依靠青山绿水,做大生态经济,全村群众走上了因地制宜的致富高速路。”村党支部副书记王二虎说。

万事开头难,祖祖辈辈种田的群众要发展农家乐,一无积极性二无启动资金,村党支部确立了先采取示范经营,然后再带动发展的思路。班子成员逐家逐户上门做动员,最初的几户终于开业并很快收到了效益。村党支部积极联系信用社,支持发展农家乐,并帮助办理健康证、经营许可证等手续。经过几年的发展,上王村农家乐已形成一定规模,全村138户开办了特色农家乐,2010年全村接待游客100万人次,经营收入2000万元。上王村已成为远近闻名的富裕村,成为西安农家乐的一块金字招牌。 村庄的硬件设施、卫生条件、景观环境等直接影响着农家乐的经营收入。村党支部一直将环境整治作为一项重要任务来抓。道路硬化、建设排水系统、安装路灯、实施房屋立面改造、修建停车场和公厕,经过几次大改造,如今的上王村环境面貌发生了翻天覆地的变化。 农家乐发展如火如荼,党支部适时提出“丰富服务内涵,增强可持续发展的能力。”定期对接待户进行接待礼仪培训,利用宣传窗、黑板报、广播、讲座等方式,向村民讲知识、传信息。如今的上王村,家家户户生活富裕,村民们高兴地说,这以后的日子更有盼头啦!

“提升品质”成为了最近两年上王村发展乡村旅游的重头戏。就拿牛婵辉开的这家“上王主题驿站”来说,新装修的三层客房,每一间都堪比三星级。“床单被罩我们都是直接送到温泉酒店去清洗、消毒,保证做到一人一换、一天一换。以前20块一天没人愿意住,现在138一天经常客满,这说明现在人们消费理念变了,品质是第一位的,有品质的服务才配得上有价值的消费。”

除了秦岭上王温泉,“三变”给上王村带来了更多期待。村上利用村北160亩集体土地,种植20多个品种的葡萄,打造本地特色葡萄农趣观光园,实现“四季有葡萄,月月能采摘”。村上还依靠村东古镇民俗项目,继续打造关中特色街区,提升乡村旅游文化氛围。同时,打造村南特色旅游项目,对黄峪沟口景区进行提升改造,修整上山步道、河道,盘活了村上闲置的南侧沟道。

“淡季不淡”是上王村最直观的变化。

不断“品质提升”让农家乐“保鲜保质”

“温泉直接带动了上王村的冬季旅游热潮,仅今年2月份,温泉就接待了2万名游客。”秦岭上王温泉总经理徐国良说:“温泉旅游的旺季本就是冬季,人流量大了,到村子里吃喝住宿的人都较往年明显增多。”

“以前一到了冬天,农家乐基本就没人了。火半年、闲半年,是很多乡村游的发展瓶颈,但这个冬天,上王村可一点儿都不闲。”王二虎说。2017年10月,作为长安区第一批“三变”发展改革试点,上王村成立了股份经济合作社,合作社与卧福公司合作,集体以40亩土地入股,经营发展起来“秦岭上王温泉”。“温泉就在咱农家乐主街的尽头,原先这是农民撂荒的地,现在经过开发,变身成集温泉泡汤、酒店住宿于一体的中高端休闲娱乐度假地。村上给全村646名村民颁发了股民证,实现了村集体和村民收入的双增收。”

从2015年起,上王村就启动了创建国家AAA级旅游景区的工作。村委会着力做好环境整治和配套设施建设,对全村基础设施进行了系统改造,扩大了景区生态停车场,加强无障碍化建设,完善智能游客中心,建造污水处理厂,集中清运垃圾,安装了高清数字摄像头51个,改造升级厕所,还开发了具有本地特色的旅游产品。一切的出发点都以提升品质为目标,使上王村实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

如何摘掉头顶的“穷帽子”?上王村党支部决定,先通过党员干部发展农家乐带头致富,先富帮后富,然后实现共同富裕。经过十几年的发展,上王村有了名气,村民们渐渐富了,但也开始面临新问题。“竞争越来越激烈。”王二虎说:“不仅和其他村子农家乐竞争,同村之间也存在竞争,在门口拉客的现场时有发生。再加上乡村旅游的同质化低端化弊端,游客来了就是吃个农家饭,留不住人就留不住消费。咱农户提供的饭菜、住宿条件也逐渐满足不了游客的需求,十块钱一碗面,二十块钱住一晚上,没有啥花样,也没有啥服务。大家已经意识到,上王村必须要求新求变!”

“我觉得上王村的美,不仅在于山水自然,还在于特色和品质。”村民滑纪新经营着一家“朝凤楼”农家乐,他说:“人们来消费,图的是个开心舒畅,只有干净的环境、文明的行为才能让人感受到内心的愉悦。比如说,以前,游客一进村,就被村民拉扯着进自己家吃饭,大家上演抢人大战,你作为游客,这顿饭吃得能舒服吗?现在,咱村上加强综合管理,培训农户礼貌待人、文明经营,对菜品质量全面监管,如果遇到游客投诉,村上的农家乐协会5分钟就现场解决问题。有了这种服务品质,游客感受的是文明和谐的新农村风貌,自然口碑好,回头客也多。”

破解发展瓶颈 上王村寻求“变革之路”

“三变”改革多元发展 让乡村旅游“淡季不淡”

但在2000年以前,上王村还是另一番模样。彼时的上王村还是秦岭山下的一个贫困村,全村仅有的300多亩耕地是村民经济收入的唯一来源,人均年收入不足800元,村里各项事务停滞不前。

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